Nyheter

Den 10. mars 2022, den 17. verdensnyredagen, ble WEGO Chain Hemodialysis Center intervjuet av CCTVs andre sett med "Punctual Finance".

WEGO Chain Dialysis Center er den første gruppen av pilotenheter for "Independent Hemodialysis Center" i det tidligere helsedepartementet. Etter mer enn ti år med utvikling, driver det fire sykehus og nesten 100 uavhengige hemodialysesentre i åtte provinser over hele landet, og har nå et toppekspertteam og team for vaskulær tilgangskirurgi.

Dette CCTV-intervjuet demonstrerte fullt ut at WEGO Kjededialysesenter løser "blokkeringspunktet" for utvikling gjennom intensiv og standardisert drift, og møter de varierte behovene til pasienter gjennom en ny modell for kjedebasert gruppeutvikling.

Antall pasienter med nyresykdom i sluttstadiet i Kina øker år for år

Etterspørselen etter hemodialysebehandling øker

De siste epidemiologiske dataene viser at kronisk nyresykdom (CKD) har blitt en av de store sykdommene som truer folks helse. Det er omtrent 120 millioner pasienter i mitt land, og prevalensraten er så høy som 10,8 %. Med aldring av den sosiale befolkningen og endringer i livsstil har den høye forekomsten av metabolske sykdommer som diabetes og fedme også ført til en gradvis økning i antall pasienter med nyresvikt. For tiden er hemodialyse en av de viktige måtene for nyreerstatningsterapi, og etterspørselen øker.

På grunn av den gradvise økningen i andel sykeforsikringsrefusjon har antallet pasienter med dialysebehov økt år for år. Mange sykehus, spesielt hemodialyseavdelingene til offentlige sykehus på grasrotsiden, har opplevd overbelastning med «flere kjøretøy og færre veier». I tilstanden «vanskelig å finne seng», trenger mange pasienter til og med dialyse tidlig om morgenen, og enda flere pasienter må «søke langt unna» og bruke mer tid, energi og økonomiske ressurser på å søke dialyse.

Det er anslått at antallet pasienter med nyresykdom i sluttstadiet i Kina vil overstige 3 millioner innen 2030, og hemodialysebehandlingsraten i Kina er mindre enn 20 %, som er langt lavere enn det internasjonale nivået. Fenomenet høy prevalens men lav dialyserate betyr at den faktiske etterspørselen vil fortsette å vokse. Li Xuegang, nestleder for nefrologisk avdeling ved Weihai kommunale sykehus, sa: "den eksplosive veksten av dialysepasienter de siste to årene har overveldet mange dialysesentre. Lokal finans er også under stort press, og motsetningen mellom tilbud og etterspørsel er åpenbar. Hvis det er umulig å stole utelukkende på offentlige sykehus, må vi bruke uavhengige dialysesentre, enten det er private eller joint venture, for å gjennomføre denne modellen».

I følge den epidemiologiske undersøkelsen er det totale antallet pasienter med nyresykdom i sluttstadiet i Kina rundt 1-2 millioner, men ved utgangen av 2020 er det bare 700 000 registrerte dialysepasienter og rundt 6000 dialysesentre. Etterspørselen etter eksisterende dialysebehandling er fortsatt langt fra dekket (CNRDS).

Meng Jianzhong, nestleder i spesialkomiteen for nyresykdom i Kinas ikke-offentlige medisinske forening, sa: "for øyeblikket er disse pasientene bare i nød, for så lenge de ikke tar (dialyse) behandling, vil denne pasienten være i fare på liv og død, som må sies å være en stor utfordring for landet vårt”.

Vanskelig tilgang til medisinsk forsikring, talentdilemma

Begrenset utvikling av uavhengige hemodialysesentre

Etablering av et uavhengig hemodialysesenter for å komplettere offentlige sykehus er et viktig middel for å fylle mangelen på medisinske ressurser. Siden 2016 har landet mitt begynt å oppmuntre sosial kapital til å gå inn i feltet for hemodialysesentre.

Etablering av et uavhengig hemodialysesenter for å komplettere offentlige sykehus er et viktig middel for å fylle mangelen på medisinske ressurser. Siden 2016 har landet mitt begynt å oppmuntre sosial kapital til å gå inn i feltet for hemodialysesentre.

Intensiv og standardisert drift for å løse "blokkeringspunktet" for utvikling

Utviklingstrend for kjedekonsernindustrien

Innsidere sa at hvordan å redusere kostnadene, tilby tjenester av høy kvalitet og etablere institusjonell innflytelse har blitt det sentrale gjennombruddspunktet for den neste utviklingen av uavhengig hemodialysesenter. Hvordan løse problemene som eksisterer i dagens utvikling? Hva er fremtidens trender i bransjen?

Investeringen til uavhengig hemodialysesenter tilhører tunge aktivainvesteringer, med høye inngangskostnader og høy risiko. Kjededriftsmodusen som kan dele kostnadene ved å dra nytte av skala har blitt utviklingstrenden i bransjen. Yu Pengfei, forretningsdirektør for WEGO-kjededialysesenteret, introduserte at "fra dialysemaskin til dialysator, til rørledningsvæske og perfusjonsanordning, samt medisinsk og nefrologisk mat og medisiner hjemme hos senere pasienter, har WEGO blodrensegruppe dannet et komplett sett med behandlingsstandarder og standarder for forbruksvarer».

For tiden utfører de videre uavhengig FoU og produksjon av hemodialyseproduktlinjer som dialyseutstyr og forbruksvarer, akselererer dekningen av hele industrikjeden, øker kostnadsfordelene, og godartet og bærekraftig utvikling gir også bedre behandlingserfaring og kvalitetssikring til pasienter.

På grunnlag av kjededrift utfører WEGO hemodialysesenter også gruppeoppsett, som etablering av nefrologisk sykehus, gir nyrehabilitering, helsestyring og andre nyrehelseintegrerte støttefasiliteter, og utvider omfanget av tjenester. Mange dialysepasienter er kronisk syke. Nefrologiske sykehus danner en lukket sløyfe fra behandling av nyresykdom til behandling etter sykdom og ernæring og helsebehandling, og danner et rykte blant pasienter, og pasientenes livskvalitet vil bli høyere og høyere. Gjennom utformingen av lokalsamfunn og avsidesliggende områder, og åpning av nasjonale sykeforsikringer på forskjellige steder, vil det være mer og mer praktisk for pasienter å reise og jobbe på forskjellige steder, noe som løser dilemmaet om at pasienter ikke kan gå ut.

Videre, gjennom deling av regionale medisinske ressurser, forbedres sikkerheten og kvaliteten på medisinske tjenester, noe som også bidrar til statlig tilsyn og ledelse.

Meng Jianzhong, nestleder i spesialkomiteen for nyresykdom i Kinas ikke-offentlige medisinske forening og sjefekspert ved WEGO kjededialysesenter, sa: "Staten har også foreslått utvikling av kollektivisering. Kjernen er å bruke standardiserte midler for å håndtere pasienter mer detaljert, og fullføre en slik ledelsesforbedring gjennom kjedeinformatisering, kjedeledelse, talenttrening og intensive anskaffelser, for å oppnå høykvalitets og høyhastighetsutvikling, og deretter bedre tjene mennesker.".

Offentlige sykehus er hovedsakelig for behandling av alvorlige pasienter, tidlige pasienter og mikrodialysepasienter. Sosialdialysesenteret er vedlikeholdsdialyse, som gir psykologisk, fysiologisk, ernæringsmessig og overordnet veiledning i pasientenes overlevelsesprosess. Hvis de samarbeider med hverandre, kan de ikke bare redusere den økonomiske byrden i landet, men også redusere byrden på familiene.

Siden 2016 har statsrådet, National Health Commission og andre avdelinger suksessivt utstedt utviklingspolitikk for å støtte og standardisere hemodialyseindustrien. I fjor ble gunstige retningslinjer som å vitenskapelig sette opp dialysesentre, utdyping av voluminnkjøp og medisinske forsikringsreformer nevnt i "14. femårsplanen" medisinske sikkerhetsplaner i mange provinser og byer, inkludert Jiangsu, Zhejiang, Shandong og Beijing. Fra og med i år vil Beijing utvide de angitte typene medisinsk forsikring og gjøre det klart at uavhengige hemodialysesentre kan søke. Innsidere sa at med den gradvise liberaliseringen av politikken, vil det uavhengige hemodialysesenteret danne et servicesystem som komplementerer kvaliteten og kvantiteten til offentlige sykehus i fremtiden, for å møte de varierte behovene til pasienter med høy kvalitet og multi-nivå tjenester.