Вести

Дана 10. марта 2022, 17. Светског дана бубрега, ВЕГО центар за ланчану хемодијализу интервјуисао је други сет ЦЦТВ програма „Пунцтуал Финанце“.

ВЕГО центар за ланчану дијализу је прва група пилот јединица „Независног центра за хемодијализу” бившег Министарства здравља. После више од десет година развоја, управља са четири болнице и скоро 100 независних центара за хемодијализу у осам провинција широм земље, а сада има врхунски стручни тим и тим за хирургију васкуларног приступа.

Овај ЦЦТВ интервју је у потпуности показао да ВЕГО центар за ланчану дијализу решава „тачку блокаде“ развоја кроз интензиван и стандардизован рад, и задовољава разноврсне потребе пацијената кроз нови модел групног развоја заснованог на ланцима.

Број пацијената са завршном стадијумом бубрежне болести у Кини расте из године у годину

Потражња за лечењем хемодијализом је све већа

Најновији епидемиолошки подаци показују да је хронична болест бубрега (ХБК) постала једна од највећих болести које угрожавају здравље људи. У мојој земљи има око 120 милиона пацијената, а стопа преваленције је чак 10,8%. Са старењем друштвене популације и променама у начину живота, висока учесталост метаболичких болести попут дијабетеса и гојазности довела је и до постепеног повећања броја пацијената са бубрежном инсуфицијенцијом. Тренутно је хемодијализа један од важних начина терапије замене бубрега, а потражња је све већа.

Услед постепеног повећања удела надокнаде здравственог осигурања, из године у годину се повећава број пацијената са потребама за дијализом. Многе болнице, посебно одељења за хемодијализу у локалним окружним јавним болницама, искусиле су загушења са „више возила и мање путева“. У стању „тешко проналажења кревета“, многим пацијентима је чак потребна дијализа у раним јутарњим часовима, а још више пацијената мора „да тражи далеко“ и троши више времена, енергије и финансијских средстава да би тражило дијализу.

Процењује се да ће број пацијената са завршном бубрежном болешћу у Кини до 2030. године премашити 3 милиона, а стопа лечења хемодијализом у Кини је мања од 20%, што је далеко ниже од међународног нивоа. Феномен високе преваленције, али ниске стопе дијализе значи да ће стварна потражња наставити да расте. Ли Сјуеганг, заменик директора Нефролошког одељења општинске болнице у Вејхају, рекао је да је „експлозивни раст пацијената на дијализи у последње две године преплавио многе центре за дијализу. Локалне финансије су такође под великим притиском, а контрадикторност између понуде и потражње је очигледна. Ако је немогуће ослонити се само на јавне болнице, морамо користити независне центре за дијализу, било приватне или заједничке, да спроведемо овај модел”.

Према епидемиолошком истраживању, укупан број пацијената са завршном бубрежном болешћу у Кини је око 1-2 милиона, али до краја 2020. године има само 700.000 регистрованих пацијената на дијализи и око 6.000 дијализних центара. Потражња за постојећим третманом дијализом је још увек далеко од испуњења (ЦНРДС).

Менг Јианзхонг, потпредсједник специјалног комитета за болести бубрега Кинеског нејавног медицинског удружења, рекао је: „Тренутно су ови пацијенти само потребни, јер све док се не лече (дијализом), овај пацијент ће бити у опасности живота и смрти, што треба рећи да је велики изазов за нашу земљу”.

Отежан приступ здравственом осигурању, дилема око талента

Ограничен развој независних центара за хемодијализу

Оснивање независног центра за хемодијализу који би допунио јавне болнице је важно средство да се попуни недостатак медицинских ресурса. Моја земља је од 2016. године почела да подстиче друштвени капитал да уђе у област центара за хемодијализу.

Оснивање независног центра за хемодијализу који би допунио јавне болнице је важно средство да се попуни недостатак медицинских ресурса. Моја земља је од 2016. године почела да подстиче друштвени капитал да уђе у област центара за хемодијализу.

Интензивна и стандардизована операција за решавање „тачке блокаде“ развоја

Тренд развоја индустрије ланчаних група

Упућени су рекли да је начин на који смањити трошкове, пружити висококвалитетне услуге и успоставити институционални утицај постао кључна тачка пробоја за следећи развој независног центра за хемодијализу. Како решити проблеме који постоје у тренутном развоју? Који су будући трендови индустрије?

Инвестиција независног центра за хемодијализу спада у велика улагања, са високим улазним трошковима и високим ризиком. Начин рада ланца који може поделити трошкове коришћењем предности обима постао је тренд развоја у индустрији. Иу Пенгфеи, пословни директор ВЕГО ланчаног центра за дијализу, представио је да је „од машине за дијализу до дијализатора, до уређаја за течност и перфузију, као и медицинске и нефролошке хране и лекова код куће каснијих пацијената, формирана ВЕГО група за пречишћавање крви комплетан сет стандарда третмана и стандарда потрошног материјала”.

Тренутно, они даље спроводе независно истраживање и развој и производњу линија производа за хемодијализу као што су опрема за дијализу и потрошни материјал, убрзавају покривеност целог индустријског ланца, повећавају предности у погледу трошкова, а бенигни и одрживи развој такође доноси боље искуство лечења и осигурање квалитета пацијентима.

На основу ланчаног рада, ВЕГО центар за хемодијализу врши и групни распоред, као што је оснивање нефролошке болнице, пружање рехабилитације бубрега, здравственог менаџмента и других интегрисаних пратећих објеката за здравље бубрега, као и проширење обима услуга. Многи пацијенти на дијализи су хронични болесници. Нефролошке болнице чине затворену петљу од лечења бубрежне болести до пост-лечења и управљања исхраном и здравственим стањем, формирајући репутацију међу пацијентима, а квалитет живота пацијената ће бити све већи. Кроз распоред заједница и удаљених подручја, и отварање националних полиса здравственог осигурања на различитим местима, пацијентима ће бити све згодније да путују и раде на различитим местима, што решава дилему да пацијенти не могу да изађу.

Штавише, кроз дељење регионалних медицинских ресурса, унапређује се безбедност и квалитет медицинских услуга, што такође погодује владином надзору и управљању.

Менг Јианзхонг, потпредседник специјалног комитета за болести бубрега Кинеског нејавног медицинског удружења и главни стручњак ВЕГО центра за ланчану дијализу, рекао је: „Држава је такође предложила развој колективизације. Суштина је да се користе стандардизована средства за финије управљање пацијентима и да се такво побољшање управљања заврши кроз информатизацију ланца, управљање ланцем, обуку талената и интензивну набавку, како би се постигао квалитетан и брз развој, а затим боље служио људи.“.

Јавне болнице су углавном за лечење тешких пацијената, раних пацијената и пацијената на микродијализи. Центар за социјалну дијализу је дијализа одржавања, која пружа психолошке, физиолошке, нутритивне и свеукупне смернице у процесу преживљавања пацијената. Ако међусобно сарађују, могу не само да смање економско оптерећење земље, већ и да смање терет за породице.

Од 2016. године, Државни савет, Национална здравствена комисија и друга одељења су сукцесивно издавали развојне политике за подршку и стандардизацију индустрије хемодијализе. Прошле године, повољне политике попут научног успостављања центара за дијализу, продубљивања обима набавке и реформе здравственог осигурања помињане су у плановима здравствене безбедности „14. петогодишњи план” многих провинција и градова, укључујући Ђангсу, Џеђијанг, Шандонг и Пекинг. Почевши од ове године, Пекинг ће проширити одређене врсте здравственог осигурања и јасно ставити до знања да се могу пријавити независни центри за хемодијализу. Упућени кажу да ће, постепеном либерализацијом политике, независни центар за хемодијализу у будућности формирати систем услуга комплементаран квалитету и квантитету јавних болница, како би задовољио разноврсне потребе пацијената са висококвалитетним и вишестепеним услуге.